柬埔寨工作聊天群

据点点数据与 Sensor Tower 统计柬埔寨工作聊天群，冰川蚁合旗下《X-Clash》在 2025 年 10 月迎来爆发：单月下载量 2220 万次、活水 1300 万元，较 8 月环比分辨激增 431%、251.4%，不仅登顶好意思国、巴西、加拿大等近 50 国 iOS 免费榜，更踏进全球手游下载榜 TOP4、下载增长榜 TOP1。

这款产物的国际成功，背后是冰川蚁合在玩法会通、格式孵化、生意化运营上的体系化才调。近日，游戏茶楼专访冰川蚁合副总司理 & 孵化中心精致东说念主曾保忠，从下一代会通产物到孵化落地，深度拆解冰川的爆款方法论。

冰川蚁合副总司理&孵化中心精致东说念主曾保忠

01

玩法会通 2.0

从 “硬嫁接” 到 “好玩带量”

茶楼：跟着副玩法买量单价捏续上升、阛阓竞争愈发热烈，业内关于“副玩法”主张的关心已不足当年，为什么冰川还是能用不异计谋打造出《X-Clash》这么的新的国际爆款？

曾保忠：全球可能只看到阿谁熟悉的副玩法，就误以为它和冰川此前的游戏是并吞套路。但试验上，这款新作在内容会通上作念了大幅优化，副玩法不再寥寂于主玩法以外，而是与城建、SLG 等中枢玩法深度绑定，以相互鼓励的姿首共同驱动游戏进度。

早期的“会通1.0”产物，副玩法与主玩法的缝合较为粗豪，玩家体验时会产生彰着的割裂感。但即便如斯，“会通1.0”还是立竿见影地镌汰了用户获取本钱，这主淌若由于以副玩法买量的“小带大”模式，如实能够匡助咱们争取到了中枢玩家以外的泛用户东说念主群，给游戏带来了零散的增量——这在争夺用户珍见解的存量竞争期间尤其关节。

在“会通1.0”充分考证了该模式的底层逻辑可行性后，咱们判断会通赛说念锦绣前景，且能在1.0的基础上迭代出更丝滑、更好玩的下一代会通产物，因此咱们里面不停商讨迭代，并于本年提议“好玩带量”的新主张，亦即“会通 2.0”。方针即是作念出“看着就好玩，何况果然好玩”的产物。

为此，咱们还总结了会通2.0 的公式，即：“魔性带量元素 + 复玩结构 + 纯属的生意化内核”手脚里面斥地指引原则。搭配由轻到重、按部就班的游戏节律，就能完了普及产物眩惑力、保险游戏可玩性的双重恶果，作念出更具长线乐趣的产物。

从旧年底启动，咱们通过这种玩法组合，捏续鼓励格式的会通尝试与斥地，且现时已有产物交出可以的收成单。比如本年孵化上线的《我是大主公》，其留存、付费等中枢数据齐进展的相配亮点。除此以外，第四季度咱们还有多款行将上线测试的孵化格式。

《我是大主公》

02

“50-50 模式”初见见效

年内将有多个孵化产物上线测试

茶楼：咱们珍惜到冰川岁首提议一个“50-50经营”，能不成说说这个经营具体何如膨胀的，以及现时取得的见效？

曾保忠：“50-50” 是咱们给后劲格式的 “启动包”—— 通过筛选的格式，“给钱给量作念测试”，让团队无用纠结 “没钱试错”，专注把好玩的中枢玩法Demo打磨出来，再进行投放测试，好不好玩由玩家说了算。展望本年里面 Demo的数目在50 款驾御，要珍惜的是，这里面并非一说念齐能达到相宜对外测试的圭臬，但如实已有一些里面评估相配有后劲的Demo出现。

固然，钱仅仅一方面，好多外部研发CP跟咱们伙同，并不是因为咱们给钱，好多优秀的CP也不缺钱，他们更多的是因为冰川在立项作念好玩成功的产物这件事上，能在各个方法给他们提供匡助，才遴荐与冰川伙同。

冰川蚁合部分产物储备，图源：冰川蚁合2025半年报

茶楼：冰川具体是如何完了如斯高频率产出新玩法的呢？

曾保忠：为了尽快锁定能眩惑玩家的玩法原型，孵化中心给与的是“快速斥地、快速测试”的姿首来考证格式的可行性。

孵化业务本色上是 “不聚焦” 的，毕竟没东说念主能提前详情哪个产物一定能成功，这就像打德州扑克，得看到翻牌后才知说念手牌的价值。固然，不聚焦并不代表乱枪打鸟，即便玩德州你也得有我方的“手牌畛域”——哪些值得打，哪些不值得打；值得打的何如作念参加和资源调配，这个过程的关节是要镌汰失败本钱，在参加还不高的时候，通过快速测试鉴识格式的成败后劲，该弃牌的时候要弃牌。相对的，关于高后劲成功格式，看到好势头就可以慢慢加注。也即是先不聚焦，“最小代价看翻牌” ——再聚焦的过程。

03

“才调中心+创意蜂群”新组织

为优秀创意添砖加瓦

茶楼：业界常说“立项定存一火”，冰川孵化中心是何如作念立项责任的？

曾保忠：立项定存一火应该是行业共鸣了，我以为立项决定了格式成功的70%，然而行业里矛盾的所在在于，大部份公司把最多的钱花在中后期的坐褥方法，只花了很少的钱在立项。因此，为了结合东说念主力与元气心灵作念好立项方法，我在23岁首加入冰川孵化中心的紧要责任，即是先打造一个稳当翻新孵化的组织架构。

冰川孵化中心是一个由“才调中心+创意蜂群”所组成的网状组织架构，才调中心提供立项必要的专科才调，如工夫、好意思术、规划等中枢研发才调，还有评测组、AI 实验室提供专科支捏，更粉饰商务、PM、刊行、测试等全历程配套才调。这些资源从立项初期就向里面团队及外部 CP、制作主说念主灵通，用专科化支捏镌汰早期试错本钱，最大化普及立项成功率。

冰川孵化构建才调中心，由刊行制作主说念主手脚节点疏导外部CP，酿成网状结构的创意蜂群组织

同期，才调中心的东说念主也可以随时转到外围的创意蜂群，其中枢逻辑是，菲律宾曝光群用才调中心的剖析支捏来冒失孵化责任的高概略情味。一个格式从想法到落地，要先经过里面充分商讨、评估与论证，通过主张阶段后，再参加少许东说念主力搭建初步原型并开展测试，通过阶段性考证分路线开释资源；若测试响应欠安，团队可实时调度，若屡次优化后仍考证需求不存在，格式成员便会打散回顾才调中心，不绝参与新的提案。这种生动机制，让团队能在试错中快速迭代，幸免无效参加。

茶楼：具体实操方法，从立项到上线测试大要的孵化历程是若何的呢？

曾保忠：立项始于一个合理的生意化假定，咱们每周孵化里面齐会定时开契机点会议，肖似头脑风暴，全球会把上周看到的契机点，可能是一个相配吸量的素材，或steam上出现了一个有后劲的玩法，或基于最近阛阓或排名榜的一些瞻念察…等等，基于这个契机点你的生意化假定是什么，全球商讨一下。会后PM会列一张表，哪些可以跟进忖度、或pass掉的。忖度了了了就出案子进行评审。

评审的办法是全球帮你作念纸面推演，考证这个契机点假定在生意化逻辑和玩法遐想上是否建树。一朝假定赢得认同，团队就会快速搭建 Demo，字据中枢成员的体验响应作念初步优化调度。

茶楼：进入“搭建 Demo” 到 “上线”，一个格式要经过几轮测试？何如判断它值得鼓励？

曾保忠：分四步走，每一步齐有明确的考证方针：

第一步是 “中枢成员评估”：团队先作念个糙版 Demo，小组成员我方试玩商讨，好不好玩，不好玩何如改，每周…甚而有些小组每天出书本，直到迭代出小组我方认同的好玩，或改到没念念路卡住了，也可以暂时扬弃这个想法先去作别的，过一段时辰有念念路了也可以回头重拾起来不绝迭代；

第二步是 “中心试玩”：灵通给孵化中心全员，看更多东说念主愿不肯意玩、能玩多久，让小组赢得更多确切的用户评价和建议；

第三步是 “公司层口试玩”：冰川有近 2000 名职工，齐是心爱作念游戏，宠爱玩游戏的，团队要在公司大群里招募玩家 —— 参与东说念主数能测 “吸量才调”，次留、三留能测 “留存后劲”，超过于一次 “袖珍数据测试”；

第四步是 “外部测试”：里面数据达标后，再找确切玩家测，看次留能否达到“50%的好玩圭臬”。

判断圭臬也不是死的：对外说 “次留 50%” 是共性参考，但闯关游戏可以看 “通关率”，生意化产物可以看 “ROI”—— 只须研发和刊行达成共鸣，“能用最小本钱证实产物有生意化价值”，就值得鼓励。

茶楼：如果试验作念出来莫得联想中的好玩何如办？

曾保忠：一启动不需要想的二满三平，试验上也作念不到。孵化历程即是通过快速测试与考证，匡助全球把率先唯有 20% 好玩的创意，慢慢打磨到120%好玩的程度。如果最终果然够不上联想中的好玩，就像前边提到的，可以扬弃再行启动，咱们收受。我泛泛说，游戏公司不成让全球把失败关格式当成一件很严重的事，这么会抹杀公司的翻新基因，这个行业蓝本 成功率就唯有10%驾御，作念孵化必须收受失败，全球拼的是试错的本钱和着力。

04

深耕细分赛说念 + 全平台粉饰

50个里口试玩Demo 蓄势待发

茶楼：现时国际阛阓，还有哪些玩法会通标的值得探索？冰川在这方面有什么策画？

曾保忠：咱们会按 “团队擅长限制” 分赛说念，不盲目跟风。比如有的团队擅长作念超休，就可以聚焦在 “超休的深度生意化会通探索”—— 超休用户基数大，但当年只可靠告白赢利，能不成外围加养成、加轻度酬酢，让它既能眩惑泛用户，又能有更深的生意化空间；如果是擅长卡牌的团队或责任室，则会探索 “前端带量玩法 + 卡牌内核会通”。中枢是基于团队擅长上风，作念出更粗豪用户能感受到乐趣好玩的产物。

茶楼：上半年财报提到 “提高新产物上线率”，现时冰川有些许储备产物？全平台布局上有什么辩论？

曾保忠：储备产物以公司批露的半年报为准，至于里口试玩Demo本年展望能作念50个，但不一定齐能对玩家测试。何况即便能鼓励到对外测试，来岁会有些许新产物上线现时也说不准，因为咱们对好玩的数据圭臬照旧定的相比高的。但提高新产物的上线率笃信是咱们迫切的致力方针。

至于全平台布局方面，咱们不设 “强制条目”，字据格式不同的用户侧重属性来决定投放的王法，但最终一般齐会作念到全平台粉饰。比如《X-Clash》即是 iOS、Android、国际多平台同步推。中枢是 “看产物特质选渠说念”，而不是 “为了上某个平台硬改产物”。

结语

从《X-Clash》的国际爆发，到 里面50款玩法Demo的积极布局柬埔寨工作聊天群，冰川蚁合的中枢竞争力，在于把 “玩法会通” 从 “单点尝试” 变成 “体系化才调”，把 “格式孵化” 从 “靠命运” 变成 “靠机制”。正如曾保忠所说：“孵化不是乱枪打鸟，而是‘先发散找契机，再聚焦作念落地’，用密集迭代测试把 20% 好玩的产物，打磨到 120% 的极致体验。” 跟着更多储备产物的开释，冰川在国际阛阓的进展，值得捏续关心。

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